日化企業(yè)RFID物流管理系統
2016-02-29
對于所有供應鏈中包含物流環(huán)節的生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，RFID(射頻識別)技術(shù)在物流過(guò)程中的應用可以有效提高效率、減少人工支出并且做到實(shí)時(shí)跟蹤監控等。本文以上海和黃白貓有限公司的產(chǎn)品出庫流程為例，可以直觀(guān)的表達出RFID技術(shù)在企業(yè)物流管理中運用的優(yōu)勢。
RFID技術(shù)簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程
上海和黃白貓有限公司是全國最大零售企業(yè)百聯(lián)集團有限公司的一家供貨商，主要生產(chǎn)“白貓洗滌劑”等品牌的洗化制品，是日化行業(yè)的龍頭企業(yè)。為百聯(lián)集團提供專(zhuān)業(yè)物流規劃管理的是上?，F代物流投資發(fā)展有限公司，和黃白貓公司正是采用了上?，F代物流公司提供的第三方物流服務(wù)，從產(chǎn)品下線(xiàn)開(kāi)始，直接交付給現代物流，由其負責完成產(chǎn)品的堆疊、成品出廠(chǎng)、貨物運輸、貨物入庫、庫存管理等。在收到百聯(lián)集團的銷(xiāo)售訂單后，和黃白貓公司的MIS系統(管理信息系統)安排其產(chǎn)品的出庫，按訂單要求迅速配送至百聯(lián)集團的分銷(xiāo)中心或配送點(diǎn)。和黃白貓公司的出庫流程具體如下：
第一步，RFID識別標簽的輸出。按照EPC編碼規則制定公司產(chǎn)品識別條碼的輸出規則，和黃白貓公司的專(zhuān)職人員在機房?jì)雀鶕a(chǎn)品的編碼規則，打印出惟一的輸出貨箱RFID標簽。
第二步，貨箱標簽的粘貼。在產(chǎn)品產(chǎn)成，下線(xiàn)裝箱的同時(shí)，就依照順序將上述輸出RFID標簽貼于包裝箱上。
第三步，貨品裝入托盤(pán)?，F代物流所用的RFID-條碼標簽PVC材料、卡片裝，采用粘貼方式安裝在托盤(pán)上事先已安裝在托盤(pán)上，并封裝完畢。疊貨機取出托盤(pán)后，依輸出條碼號的順序，以40個(gè)為一單位在每個(gè)托盤(pán)上疊放貨品包裝箱。
第四步，貨品出庫的數據采集。利用RFID終端，掃描已經(jīng)數據化的出庫單，同時(shí)記錄出庫單號，并掃描托盤(pán)標簽的條碼號，再掃描托盤(pán)上任一箱貨品的條碼號，完成托盤(pán)與貨品上的條碼號的惟一對應關(guān)聯(lián)及生產(chǎn)線(xiàn)下線(xiàn)到出庫整個(gè)流程的操作，同時(shí)，同步完成數據的保存與傳遞。
第五步，現代物流公司入庫。
第六步，貨品的入庫前檢驗?，F代物流的工作人員對貨品進(jìn)行檢驗，濾掉不合格貨品。
第七步，重新建立合格品與托盤(pán)鏈接。通過(guò)檢驗的合格產(chǎn)品堆疊在托盤(pán)內，系統掃描托盤(pán)的編碼號后，再逐一掃描托盤(pán)內合格產(chǎn)品的編碼號，對應托盤(pán)與合格貨品后，重新建立新一條編碼號，至此，已經(jīng)做好合格貨品的入庫準備。
第八步，入庫操作。當現代物流進(jìn)行倉庫入庫操作時(shí)，系統將通過(guò)固定式采集系統完成托盤(pán)標簽數據采集，通過(guò)已經(jīng)建立的合格品與托盤(pán)的鏈接完成入庫產(chǎn)品信息的采集，將相應的入庫信息保存。
第九步，向倉庫管理系統WMS提供入庫信息。形成入庫單，并提供給WMS，從而實(shí)現合格貨品入庫的操作及RFID系統數據與WMS系統的接口。
第十步，現代物流公司出庫。
第十一步，導入WMS系統的出貨單，啟動(dòng)出庫核對程序。
第十二步，當收到WMS系統所提供的出貨單后，依據原關(guān)聯(lián)關(guān)系倒序的原則，在庫存信息表內的“托盤(pán)別”里修改原有庫存信息表內的單品數據，達到出/入庫平衡，完成貨品的出庫操作。
從和黃白貓公司的貨品出庫管理中我們看到的是一個(gè)快速、實(shí)時(shí)、自動(dòng)的采集物品周轉信息的過(guò)程，RFID技術(shù)的應用不僅簡(jiǎn)化了整個(gè)業(yè)務(wù)操作，還提高了數據采集的效率與準確性，供應鏈環(huán)節的高度信息化和自動(dòng)化為企業(yè)快速運作奠定基礎。貨物入庫的相關(guān)信息數據的錄入在傳統模式中需要人力操作，過(guò)程繁雜，而且數據錄入到傳遞至后臺還存在一個(gè)耗時(shí)的過(guò)程，該公司因為采取無(wú)接觸性的RFID標簽而工序程序減少，時(shí)間大為縮短，時(shí)效性的提高有利于WMS系統在最短的時(shí)間內作出相關(guān)資源的分配指示，從而使得現場(chǎng)的貨物處理效率和貨架貨位資源利用得以更大程度的提高。
依托RFID技術(shù)提高效率
依托RFID技術(shù)，上海和黃白貓公司的物流過(guò)程成功的做到了加強企業(yè)信息化、自動(dòng)化過(guò)程，提高了企業(yè)效率，節省了人力支出等。以下幾個(gè)方面是值得各類(lèi)企業(yè)參考、借鑒的：
實(shí)現單個(gè)商品的身份識別。單件商品的個(gè)體管理是實(shí)現物流過(guò)程中商品有效期監控、預防銷(xiāo)售串貨管理的最有效方式。但是該方法成本很高并且操作困難，而根據EPC編碼規則標準編制的單件商品代碼，讓不同的單件商品之間有了識別根據，也就是商品間有了各自的“身份證”，這就使得單件商品的管理變?yōu)榭赡?。而基于EPC-RFID標簽使用的方便性，使企業(yè)實(shí)現同批次商品的同質(zhì)管理以及單品信息的全面監控，例如，一次掃描就可以獲取商品的詳細信息，包括名稱(chēng)、出廠(chǎng)、出庫日期、產(chǎn)地等等，并且這些信息清單的生成是自動(dòng)的，除此之外，商品信息的更改也是非常方便的。
簡(jiǎn)化商品出入庫環(huán)節的工序并減少了人力開(kāi)支。對于大型的生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，每時(shí)每刻都面臨著(zhù)商品的出入庫、配送等問(wèn)題。和黃白貓公司在托盤(pán)中使用RFID標簽，用以記錄貨品的出入庫、配送等過(guò)程，信息傳送一目了然，有利于托盤(pán)本身的資產(chǎn)管理。另外，將托盤(pán)與托盤(pán)上所承載的商品對應捆綁，當商品在現場(chǎng)進(jìn)行入出庫、配送交接的同時(shí)，托盤(pán)也進(jìn)行入出庫、配送交接，在托盤(pán)與商品一一對應的關(guān)系下，RFID標簽的作用使得相關(guān)信息的確認更加實(shí)時(shí)準確。并且，RFID標簽記錄貨品信息的簡(jiǎn)單、便捷使企業(yè)減少了大量的人力開(kāi)支，再無(wú)需在出入庫環(huán)節配置大量人員進(jìn)行記錄、清點(diǎn)、配送等工作。
時(shí)刻掌握商品信息。由于RFID標簽實(shí)時(shí)記錄的特點(diǎn)，企業(yè)可以從中獲取大量業(yè)務(wù)信息，譬如物品在現代物流的停留時(shí)間統計，物品從和黃白貓到百聯(lián)分銷(xiāo)中心的時(shí)間統計，物品運輸異常統計，當前庫存狀況統計等。通過(guò)挖掘數據，分析采集到的業(yè)務(wù)信息，企業(yè)能更好的認清自身發(fā)展中存在的問(wèn)題，并根據不斷變化的記錄信息作出物流、倉儲的計劃調整。
公司內部系統的整合。相對于傳統的條形碼來(lái)說(shuō)，EPC-RFID技術(shù)可以看作是數據采集技術(shù)的一個(gè)革新?lián)Q代。當然，無(wú)論是什么技術(shù)，其最終的應用目的都仍然是管理需求。企業(yè)在運用實(shí)施該系統后，能夠實(shí)現將目前已有的MIS系統、WMS系統的統一對接，完成整個(gè)公司內部管理的整合，達成物流管理上對各節點(diǎn)一體化的需求目標。和黃白貓公司RFID技術(shù)入庫管理的成功證實(shí)了該種技術(shù)的可行性。
便利的數據信息查詢(xún)。EPC-RFID技術(shù)提供基于WEB的WebPortal功能，整個(gè)流程中采集到的信息數據隨時(shí)都可以通過(guò)接入INTERNET查詢(xún)，并且提供多樣化的展現報告讓企業(yè)得以隨時(shí)掌握各類(lèi)信息。
在和黃白貓公司的物流管理過(guò)程中，搭建了EPC網(wǎng)絡(luò )環(huán)境，展示了企業(yè)與外部環(huán)境的對接能力。以統一的標準，將大量的物流信息規范化，使得整條供應鏈上相關(guān)聯(lián)的企業(yè)有了信息數據的統一“格式”，從而實(shí)現供應鏈上下端的一體化運作，鏈條上的企業(yè)之間信息互相“透明化”，使得信息交換變得快速、方便。
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